Криза зростання. Як не погоджуватися на маленькі результати в бізнесі 29701

Викладачі Стенфордського університету Роберт Саттон i Хаґґі Pao під час однієї з навчальних програм помітили, що учасники ставили ті саме питання в різних варіаціях: як стабільно зростати, зберігаючи відносини з клієнтами та якість продуктів чи послуг? Це підштовхнуло науковців на основі досліджень розробити універсальні рекомендації, що допомагають ефективно зміцнювати свої позиції. Неважливо, чи ви розширюєте штат працівників стартапу в Кремнієвій долині, чи покращуєте продажу пива, чи відкриваєте нові школи. У цій книжці автори визначили головні проблеми масштабування, які стояти перед кожною організацією. Також вони сформулювали п'ять принципів, що допомагають досягти значних результатів.